3月2日上午，党委书记、矿长周景奎在矿西二楼会议室主持召开3月份安全办公（扩大）会议；矿领导班子成员出席会议；各专业副总、各基层单位党政负责人、机关部室主要负责人参加会议。
会上，集中观看了枣矿新安煤业“5·26”顶板事故案例警示教育片；机电工区、机电专业针对上级检查存在的问题分别作了剖析检查；安监处总结通报了2月份安全情况；安全副总丁国利解读了鲁西矿业和矿《安全生产网格化管理办法》；安监处长、安全总监郝守田传达了鲁西矿业2月22日防冲警示教育会暨智能化工作面建设现场交流会精神和《山东省能源局关于深刻汲取事故教训切实做好全国“两会”期间煤矿安全生产工作的通知》；党委副书记、工会主席刘同仁传达了泉兴矿业“2·22”顶板事故教训、新河矿业火灾事故处理意见；各副总师、分管领导对相关工作进行了安排；党委书记、矿长周景奎就当前安全生产重点工作进行了强调部署。
会议指出：眼下全国“两会”、冬残奥会即将召开，近期省内外安全事故频繁发生，自上而下安全检查层层加紧，安全生产形势非常严峻，3月份既是实现一季度开门好的关键月份，也是全年各项目标任务争主动、抓超前的冲刺月份，要高度关注大事多、会议多、检查多的政治敏感期，利用好井下采场生产条件趋于好转，争取全年进尺和产量计划的主动，还要准确把握春季安全生产规律特点，超前应对极端天气因素等会带来诸多不确定因素，深刻吸取事故教训，突出重点抓住关键，始终保持思想清醒，始终做到居安思危，时刻保持“临战”状态，以更大的决心、更高的标准、更严的要求，更有力的措施，落实落细各项安全措施，确保安全生产持续稳定。
会议强调：第一，吸取安全事故教训。从2月16日到25日，先后发生了中煤平朔井工一矿挤亡事故、山东泉兴矿业顶板事故、郑州煤电告成煤矿信号工坠落计量斗事故、贵州贞丰县煤矿顶板事故，每起事故都触目惊心、引人沉思，如果我们还不从已经发生的事故中吸取教训，麻木侥幸，华而不实，不能正确摆正安全底线思维、思想认识、基本概念之间的辩证关系，就不能不折不扣地落实李伟董事长提出“自主保安是实现本质安全的重要内容”的根本内涵，事关安全，人人都是主角，没有配角，安全出现问题可不是工作不努力的小问题，而是置职工群众生命和财产于危险处境的严重问题，安全出不起，更不能出。第二，安全问题不容忽视。必须清醒认识到安全生产基层基础基本功仍然薄弱，一是单位主体责任落实不够，现场安全管理粗放、现场标准有所滑坡等问题还比较突出，对材料码放、管线吊挂、设备面貌等方面要求不严、工作不细。二是井下有些地点安全管理不到位，制度执行不严、措施落实不力，有的管理人员发现问题、解决问题的责任意识和能力水平不强。三是安全教育学习效果不佳，文件宣贯学、规程考试学、全员线上学的激励体制尚未形成，学习的针对性和实操性未达到融会贯通。四是现场施工质量把关不严、标准不高、检查不细，从限员管控角度反映出内部优化不够，以“等、拖、靠、延”作为人员不足、工作不落实借口的现象依然突出。第三，安全任务十分艰巨。安全生产是一项长期性、艰巨性、反复性的工作，任何时候都不能麻痹大意、放松警惕。作为管理者要对安全工作引发多维度思考，“零死角”对待安全生产的问题与隐患。一要善于从生产节奏和工作秩序中把握安全，接续失调、采掘失衡，不但是诱发事故的根本，更是安全生产重大隐患，必须从源头抓、过程控，保证生产计划的严肃性。二要善于从系统优化、机电管理中保障安全，“出炭不出炭，关键看机电”，机电发生故障率不但能够反映机电设备管理好与坏，在一定程度上更能影响职工的精力、情绪和工作状态。三要善于实施安全网格化管理守牢安全，通过全员抓安全细化网格单元内容，小到每道工序，大到每个系统都要明确到单位、落实到个人，筑牢“区域有网、网中有格、格中定人、人负其责”安全管理体系。第四，突出重点抓住关键。以“制度管人、流程管事”为基准，让各项工作有法可依、有章可循。一是强化隐患排查治理，安监处要充分利用每次矿内部安全隐患大排查机会，排查不留死角、整治不走过场，对“后整改”工作进行责任考核，对存在的安全隐患敢于亮剑揭丑；各专业要加强安全隐患基础信息收集归档，做好重点部位、关键环节的写实监测，与鲁西矿业“红黄牌”、严重“三违”判定标准及执行办法相融合，与矿《2022年安全环保绩效考核办法》等安全文件相匹配。二是发挥好专班作用，立足“是否有利于安全生产、是否有利于降低成本、是否有利于提高效率”原则，加快设计优化、系统优化、快速掘进、高效采煤、限员管理、掘进液压支护、井下水治理等攻关力度，严格时间节点，倒排工期、呈现亮点、有力推进。三是改进完善齐抓安全的方式方法，坚持“办矿先治灾、不安全不生产”理念，结合日常安全生产检查的问题、安全生产事故发生的规律性特点，严格落实安全生产“一岗双责”“一票否决”制度；安监队伍要加大对安全生产违章行为、典型事件的曝光处罚力度，坚决杜绝人情执法、选择性监察；要加强山能“e”学、“全员来学习”等APP平台应用，开展形式多样宣传教育载体，不断增强全员学法守法、知法用法意识。
会议安排：一是抓好特殊时期安全生产各项要求。二是强化现场安全生产薄弱环节管控。三是加强成本管控的思考与控制。四是全面开展“回头看”做好各类迎检准备。五是锲而不舍抓牢抓实惠民服务。（根据会议纪要整理）
