3月2日，龙矿集团党委书记、董事长、总经理，鲁西矿业党委副书记、总经理王立宝到矿调研督导工作。矿领导刘同仁、王永春、郝守田、刘明明陪同调研。

王立宝深入到井下1602工作面，现场检查了安全生产质量标准化、大型设备管理等情况，并与现场职工进行了探讨交流，对下一步工作提出要求。

王立宝强调，一是下大力气抓好快速掘进。要充分树牢“快速掘进、两个优化、高效采煤、煤质提升”四大攻坚理念，要提高标准境界，尽可能地把液压动力引入掘进支护体系，快速掘进要高度重视细节管理，用脑、用心工作，合理优化布局，不断提高掘进效率，目前单轨吊到掘进迎头基本实现，要通过不断改进金属网连接提高工作效率，降低工人劳动强度，提高支护强度。二是要常态化推进安全生产标准化建设。要树立“提高工作质量、工程质量就是提高效率”的思想认识，保持朴素观念和高标准常态，不断提高矿井现场达标和文明生产的档次和舒适感，巩固提升现有成果，注重细节管理，高标准、严要求推进标准化现场达标，不断提高现场管理水平，确保矿井标准化管理再精细、标准化水平再提升。三是进一步抓好设备、装备精细化管理，坚定不移搞好设备维护保养。扎实推进优化系统、优选装备，减水平、减头面、减人员“两优三减”工作，提高“精益”思维，做好机电设备设施的定期检修和日常保养维护工作，提升设备管理严谨程度；要想办法、定措施，强化皮带质量管理，促进采掘专业之间“互通互用”的融合度，做到安装一次到位、日常使用维护管理到位，减少反复投入，减少人力浪费。四是要实施科技、装备、人员“三并重”理念，引进新装备，培养接续人才，力推矿山智能化、智慧化和少人化，提升内在管理品质，减少设备投入，优化生产系统、环节，提高工作效率；加强人才培养，突出专业人才、年青人才和紧缺人才的挖掘培养，激励创新，鼓励员工小改小革，使人才脱颖而出，提促企业高质量发展。（张浩）