12月15日上午，鲁西矿业党委副书记、总经理，龙矿集团党委书记、董事长、总经理王立宝到梁家煤矿调研指导工作。调研期间，深入井下1102工作面，详细了解了现场撤面进展、通防工作、措施应用等方面情况，重点强调撤面进度和防灭火工作。升井后，又分别前往主井场地、煤加厂，详细了解了当前煤价、煤厂库存、销售发运等情况。

王立宝要求：一是高度重视安全生产工作。临近年底，必须牢牢守住安全底线，强化红线意识，牢固树立“办矿先治灾，先安全、后生产”理念，深入贯彻落实鲁西矿业党委书记、董事长张圣国在党政领导班子工作例会上的讲话精神，强化责任督导、倒逼责任落实，集中精力抓好特殊关键时期的安全生产工作，做好鲁西矿业到矿开展调研的准备工作。二是撤面要高标准快速推进。1102撤面要充分借鉴1200面仅用23天完成103部支架的安全高效清洁回撤的经验，始终秉持“天下武功、唯快不破”的理念，精准把握“时与势”、“快与慢”的辩证关系。撤面工作要同时兼顾现场面貌标准化，实施动态达标，做到物料整齐码放、断面一次成型，高质量做好全过程写实。三是防灭火各项措施要到位。要严格执行好新版《煤矿防灭火实施细则》工作标准，做好“一矿一策”、“一面一策”的灾害防治规划，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，研究制定专项防灭火措施，运用好采空区优化封闭注浆、小煤柱防火注浆、架空打眼注浆、注增塑剂及工作面埋管注浆、注惰性气体等综合防灭火措施，“跑赢”自然发火隐患，观测好风流、气体、浓度，杜绝安全隐患。四是要做好煤炭销售与发运。要按照“保电煤、供内需、拓地销”原则，调优产品结构，抢抓市场高点，合理配售煤种，发运及时到位。要优化调整当前的生产组织，狠抓煤质发热量，为客户销售占领“话语权”。要动态调整好煤炭发运时机，稳控老客户、开发新客户。要同步做好主井煤场、煤加厂的环保发运工作，重视环保安全，各类环保措施要跟进，减少次生污染，做到专班推进、专项考核。五是重视员工思想队伍稳定。鲁西矿业成立初期，员工队伍的思想稳定工作必须高度关注，有任何风吹草动要及时做好层级管控和请示汇报，做到把脉问诊、超前防范。近期，兄弟单位西北矿业分公司即将挂牌成立，这也是能源集团战略区域整合的一步重要“先手棋”，特殊时期要全面戒严，绝不能出乱子、乱阵子，用实际行动拥护区域整合大局。六是严格落实疫情防控工作。疫情防控工作稳定运行是当前矿井安全生产经营的重要基础，要坚决确保“零病例”，切勿“大意失荆州”。要建立健全疫情防控闭环管理机制，执行好“消杀、查验、登记”制度，教育好员工非特殊情况不要出省、不要去往疫情高发地。要从严落实龙口防疫站的疫情防控文件规定，把防疫工作抓在手上、落到实处。

矿领导班子成员周景奎、曲延涛、刘明明及相关工作人员陪同了调研。