当前，正值能源集团产业区域整合特殊时期，也是矿井实现全年安全工作的重要攻坚时期，为此运输工区结合四季度我矿当前安全生产形势，认真落实各级系列工作会议精神，在广大干部员工中继续深入开展“揭示管理”活动。

该区队改变思维方式，以深入开展“揭示管理”出重拳，快速适应当前矿井面临复杂安全生产形势，以提升各项工作质量标准化为追求境界，进一步浓厚区队四季度抓安全、保目标、争完成的工作氛围。

他们扎实开展查死角、堵漏洞、自查自纠，重点查区队管理层思想意识中存在的“等、靠、熬”现象；查干部职工岗位上的标准低、死角多、面貌差现象；查职工“三班”作业安全责任意识差和违章作业现象，同时查事故案例学习能否入心入脑、警示自己。

该区队通过开展揭示管理和自查自纠，进一步增强了管理层、操作层两个层面的安全意识、责任意识、质量标准化意识和履职尽责意识，为四季度区队安全生产奠定坚实基础。