四季度，面对“迎峰度冬、增储保供”政治任务，煤管中心将稳市场、增库存、保效益作为重中之重，动态掌握市场变化，及时向地销客户说明增储保供的重要性，妥善处理好供需双方关系，坚持“服务至上”原则，主动与客户沟通对接，在确保各家内部电厂发运量的前提下，努力完成增储保供指标。

该中心奏响提质增效“最强音”，牢固树立“抓煤质就是增效益”的思想，把煤质管理提升到与安全生产并重的高度，强化采制化人员的业务技能培训，提高抓好煤质的责任感和主动性。

他们严格按照《国标》做好煤样的采、制和化验分析，提高化验数据准确性，更好地指导工作面生产和日常煤炭销售。同时认真做好煤质与效益的对比分析工作，针对采场情况和市场需求，科学制定煤质、煤种和效益的优化方案，在保证质量达标、客户满意的前提下，做好低热值油页岩的配发销售工作，通过提高发热量卡数增加销售收入，提高矿井经济效益。